NAKAMA

Casos de uso

Lo que hacen sus agentes, puesto por puesto.

Seis puestos cubiertos por el equipo base desde la instalación, y seis que construimos a medida tras la auditoría. Para cada caso: lo que hacen los agentes, y lo que queda en sus manos.

Correo preparado por el agente usted valida Ventas preparado por el agente usted valida Soporte preparado por el agente usted valida Comunicación preparado por el agente usted valida Vigilancia preparado por el agente usted valida Reuniones preparado por el agente usted valida

Desde la instalación, con el equipo base

Seis puestos del día a día, cubiertos desde el primer día. Para cada uno: lo que hace el agente, lo que queda en sus manos y un intercambio típico.

Mira

Correo · con Nakama (Jefe de gabinete)

Correo y recordatorios

  • Clasificar el buzón cada mañana
  • Detectar lo que sigue sin respuesta
  • Preparar las respuestas y los recordatorios

Queda en sus manosCada envío: espera su validación.

  1. Mira

    Correo clasificado: 3 mensajes esperan su respuesta. El presupuesto enviado el lunes lleva 6 días sin respuesta: el recordatorio está listo.

  2. Usted

    Validado, envíalo. Y propón una llamada el jueves.

  3. Mira

    Recordatorio enviado con la propuesta de llamada. Le aviso en cuanto respondan.validado

Ejemplo escrito, datos ficticios. Nada sale sin su validación.

Theo

Comercial · con Mira (Correo)

Prospección y ventas

  • Calificar las solicitudes entrantes
  • Preparar una ficha y un primer mensaje por cliente potencial
  • Reclamar y proponer horarios

Queda en sus manosLa relación y la negociación.

  1. Theo

    Solicitud entrante esta mañana: ficha de la empresa preparada, primer mensaje redactado. Dos recordatorios vencen esta semana.

  2. Usted

    El mensaje está bien. Añade nuestras dos referencias del sector.

  3. Theo

    Mensaje enviado con las dos referencias. Los dos recordatorios están listos para mañana.validado

Ejemplo escrito, datos ficticios. Nada sale sin su validación.

Noa

Comunicación · con Otto (Memoria)

Comunicación

  • Releer sus notas y decisiones de la semana
  • Sacar de ellas un texto por canal
  • Adaptar el formato a LinkedIn o a X

Queda en sus manosCada publicación, antes de salir.

  1. Noa

    Esta semana: tres publicaciones en LinkedIn y dos en X, sacadas de sus notas de reunión. Programadas el jueves a las 9.

  2. Usted

    La segunda publicación es demasiado larga. Córtala en dos.

  3. Noa

    Cortada en dos; la segunda parte sale el viernes. Las cinco publicaciones están programadas.validado

Ejemplo escrito, datos ficticios. Nada sale sin su validación.

Iris

Soporte · con Otto (Memoria)

Atención al cliente

  • Clasificar las solicitudes
  • Preparar la respuesta con el historial del cliente
  • Convertir la pregunta frecuente en un artículo de ayuda

Queda en sus manosLos casos sensibles y los gestos comerciales.

  1. Iris

    12 solicitudes clasificadas. La respuesta a la pregunta sobre la facturación está lista, con el historial del cliente. Una pregunta se repite tres veces: borrador de artículo de ayuda.

  2. Usted

    Envía la respuesta. Para el artículo, añade una captura de pantalla.

  3. Iris

    Respuesta enviada. El artículo espera su revisión, con la captura.validado

Ejemplo escrito, datos ficticios. Nada sale sin su validación.

Leo

Investigación · con Ada (Misiones)

Vigilancia competitiva y normativa

  • Seguir sus fuentes cada día
  • Comparar y detectar lo que cambia
  • Señalar lo que importa

Queda en sus manosLo que usted haga con ello.

  1. Leo

    Vigilancia de la mañana: dos cambios en sus competidores, un texto normativo publicado ayer. Síntesis de una página, con las fuentes.

  2. Usted

    Detalla el texto normativo: a quién afecta y cuándo.

  3. Leo

    Ficha añadida: el ámbito, el plazo, las tres obligaciones nuevas, con las fuentes.

Ejemplo escrito, datos ficticios. Nada sale sin su validación.

Kai

Reuniones · con Remy (Planificación)

Reuniones y planificación

  • Preparar cada reunión
  • Sacar las decisiones y las acciones
  • Mantener la agenda al día

Queda en sus manosLos arbitrajes.

  1. Kai

    Reunión de las 14 h: ficha lista, tres puntos abiertos. Acta de ayer: cuatro decisiones, dos acciones por seguir.

  2. Usted

    Acta validada. Envíala a los participantes.

  3. Kai

    Acta enviada a los cuatro participantes. Las dos acciones están en la agenda.validado

Ejemplo escrito, datos ficticios. Nada sale sin su validación.

A medida, después de la auditoría

Lo que construimos cuando sus procesos lo piden. Estos agentes se suman al equipo base.

  • Responder a licitaciones

    Leo, investigación · Otto, memoria

    Leen el pliego, extraen los requisitos y las restricciones técnicas, preparan el esquema de la memoria y la lista de documentos.

    Queda en sus manosEl precio, la estrategia, la firma.

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  • Compras y proveedores

    Mira, correo · Sage, cifras

    Comparan presupuestos, reclaman a los proveedores, preparan los pedidos.

    Queda en sus manosLa elección del proveedor y el pedido.

  • Finanzas y contabilidad

    Sage, cifras · Nakama, jefe de gabinete

    Concilian y clasifican las operaciones, señalan anomalías, preparan el informe del mes.

    Queda en sus manosLos asientos validados y las decisiones.

  • RR. HH. y administración

    Remy, planificación · Mira, correo

    Preparan la incorporación, responden a las solicitudes habituales (vacaciones, certificados), clasifican las candidaturas según sus criterios.

    Queda en sus manosCada decisión sobre una persona.

  • Cumplimiento NIS2 y DORA

    Otto, memoria · Mira, correo

    Llevan el registro de pruebas, reclaman a los responsables y siguen los cuestionarios de proveedores.

    Queda en sus manosLa validación de cada requisito.

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  • Centro de operaciones de seguridad (SOC)

    Iris, soporte · Leo, investigación · Kai, reuniones

    Clasifican las alertas, descartan los falsos positivos conocidos, enriquecen el resto y preparan el informe de incidente.

    Queda en sus manosCerrar una alerta crítica, y cada decisión.

    Ver el sectorFR

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